Télétravail - Perfectionner ses pratiques managériales
Placez le bien-être de vos équipes au centre de votre management
Formation créée le 13/11/2020. Dernière mise à jour le 19/10/2022.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
Dans un contexte professionnel exigeant, chaque manager se doit d’être engagé pour ses équipes. Flexibilité et professionnalisme, entre autres, sont des maîtres mots. En effet, un manager est à la fois leader, coach, développeur de compétences, accompagnateur du changement... et bien plus encore. Afin de performer, il doit être à même de fédérer et de mobiliser ses collaborateurs. Nous partons du principe de base que chaque individu est différent et que donc, la flexibilité relationnelle (ou adaptabilité comportementale) est un atout indéniable pour s'adapter aux autres et aux situations. La communication est à la base du bien-être et de la santé physique et mentale. De même que le sont la confiance en soi, l'estime de soi et l'affirmation de soi. Assumer ses décisions, recadrer avec modération un collaborateur ou encore identifier les points forts de chaque personne de son équipe ne sont que quelques-unes des applications concrètes de cette formation
Objectifs de la formation
- Assumer ses prises de décision
- Conforter sa position de leader et fédérer son équipe
- Coordonner le travail et suivre le positionnement de son équipe
- Mobiliser ses collaborateurs et identifier leurs points forts
- Savoir utiliser les compétences de son équipe
- Savoir recadrer un collaborateur avec modération
- Explorer la maîtrise de l’évaluation
- Savoir gérer l’alternance entre travail présentiel et distanciel
Profil des bénéficiaires
- Manager
- Cadre
- RH
- Chef d'équipe
- Directeur d'établissement
- Ou toute personne souhaitant acquérir et/ou développer des compétences managériales à l’aide d’outils opérationnels
- Aucun pré-requis
Contenu de la formation
-
Assumer ses prises de décision
-
Conforter sa position de leader et fédérer son équipe
-
Coordonner le travail et suivre le positionnement de chacun face au changement
-
Mobiliser ses collaborateurs et identifier les points forts et les « faiblesses » de chacun
-
Utiliser judicieusement les compétences au quotidien et responsabiliser son équipe
-
Faire preuve de modération pour recadrer un collaborateur
-
Explorer la maîtrise de l’évaluation afin d’améliorer les résultats de son équipe
Formateurs certifiés, experts en management, en business development et en développement personnel. Experts dans le développement de l‘estime de soi, de la confiance en soi et en communication non violente. Préparateurs mentaux, coachs de vie, coachs en entreprise, formateurs en management et développement personnel, coachs Sport-Santé...
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- À l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de manager à distance à l'aide d'outils et de techniques reconnus.
- Suivre les 14h de formation.
- Certificat de compétences remis aux stagiaires.