Conduire un entretien d'évaluation

Un moment privilégié pour identifier et prévenir les situations à risques

Formation créée le 13/11/2020. Dernière mise à jour le 19/10/2022.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Conduire un entretien d'évaluation

Un moment privilégié pour identifier et prévenir les situations à risques


Les entretiens annuels d'évaluation représentent un moment privilégié, un véritable acte managérial pour les collaborateurs et l'entreprise ou la structure. Ces entretiens sont un moment privilégié pour construire des relations solides et tisser du lien avec ses collaborateurs. C’est également le moment de détecter les éventuels comportements déviants ou à risque. Cette action de formation apporte aux stagiaires (manager, responsable opérationnel et chef d'équipe, directeur d'établissement…) les connaissances essentielles et fondamentales afin de conduire les entretiens annuels d'évaluation de leurs collaborateurs d'une manière objective et efficiente. Elle apporte également les clés d’identification et de prévention des situations à risque pour prévenir, entre autres, les risques psychosociaux.

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Objectifs de la formation

  • S’appuyer sur l’entretien annuel comme outil de management
  • Appréhender et connaître les outils nécessaires au pilotage des entretiens annuels
  • Comprendre l’utilité des grilles de compétences et savoir les utiliser
  • Connaître les différentes phases de l’entretien
  • Différencier entretien d’évaluation et entretien professionnel
  • Adopter les bons gestes et maîtriser les clés d’identification et de prévention

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager
  • Cadre
  • RH
  • Chef d'équipe
  • Responsable opérationnel
  • Directeur d'établissement
  • Ou toute personne étant amenée à conduire des entretiens annuels d’appréciation et souhaitant utiliser ces derniers comme un outil de management
Prérequis
  • Aucun pré-requis

Contenu de la formation

S’appuyer sur l’entretien annuel comme outil de management
Appréhender et connaître les outils nécessaires au pilotage des entretiens annuels
S’appuyer sur le référentiel métier et de compétences de la structure ou de l’entreprise
Comprendre l’utilité des grilles de compétences et savoir les utiliser
Comprendre les différentes phases de l’entretien
Créer un itinéraire de progrès et dire ce qui va et ne va pas sans démotiver
Savoir rester objectif
Négocier les objectifs en phase avec la stratégie
Différencier entretien d’évaluation et entretien professionnel

Équipe pédagogique

Formateurs certifiés, experts en management, en business development et en développement personnel. Experts dans le développement de l‘estime de soi, de la confiance en soi et en communication non violente. Préparateurs mentaux, coachs de vie, coachs en entreprise, formateurs en management et développement personnel, coachs Sport-Santé...

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Travail de groupe et jeux de rôle

Qualité et satisfaction

- Nombre d'apprenants - Taux de satisfaction - Satisfaction à chaud et à froid - Suivi des abandons

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Il est attendu des stagiaires de comprendre les étapes essentielles à la réalisation d'un entretien d'évaluation et d'être capable de mener un entretien de manière cohérente.
Modalité d'obtention
  • Suivre les 14h de formation.
Détails sur la certification
  • Certificat de compétences remis aux stagiaires.

Lieu

Physicare, chez Funecap Ophiliam 17 rue de l'Arrivée 75015 Paris

Capacité d'accueil

Entre 6 et 15 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Formation accessible à toutes et tous. Vous êtes en situation de handicap ? Contactez notre référent handicap : M. Rémy Babielle par mail : remy.babielle@physicare.fr ou par téléphone au 06 71 87 03 48 pour être accompagné(e) dans votre démarche de formation.