Logo de l'organisme de formation

La prévention santé repensée

Conduire un entretien d'évaluation

Un moment privilégié pour identifier et prévenir les situations à risques

Formation présentielle
14 heures (2 jours)
À partir de 1040 € HT Préinscription
Représentation de la formation : Conduire un entretien d'évaluation

Les certifications de notre organisme de formation

Datadock Qualiopi
Formation créée le 4/10/2020. Dernière mise à jour le 5/10/2020

Programme de la formation Version PDF

Les entretiens annuels d'évaluation représentent un moment privilégié, un véritable acte managérial pour les collaborateurs et l'entreprise ou la structure. Ces entretiens sont un moment privilégié pour construire des relations solides et tisser du lien avec ses collaborateurs. C’est également le moment de détecter les éventuels comportements déviants ou à risque. Cette action de formation apporte aux stagiaires (manager, responsable opérationnel et chef d'équipe, directeur d'établissement…) les connaissances essentielles et fondamentales afin de conduire les entretiens annuels d'évaluation de leurs collaborateurs d'une manière objective et efficiente. Elle apporte également les clés d’identification et de prévention des situations à risque pour prévenir, entre autres, les risques psychosociaux.

Objectifs de la formation

  • S’appuyer sur l’entretien annuel comme outil de management
  • Appréhender et connaître les outils nécessaires au pilotage des entretiens annuels
  • Comprendre l’utilité des grilles de compétences et savoir les utiliser
  • Connaître les différentes phases de l’entretien
  • Différencier entretien d’évaluation et entretien professionnel
  • Adopter les bons gestes et maîtriser les clés d’identification et de prévention

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager
  • Cadre
  • RH
  • Chef d'équipe
  • Responsable opérationnel
  • Directeur d'établissement
  • Ou toute personne étant amenée à conduire des entretiens annuels d’appréciation et souhaitant utiliser ces derniers comme un outil de management
Pré-requis
  • Aucun pré-requis

Contenu de la formation

  • S’appuyer sur l’entretien annuel comme outil de management
  • Appréhender et connaître les outils nécessaires au pilotage des entretiens annuels
  • S’appuyer sur le référentiel métier et de compétences de la structure ou de l’entreprise
  • Comprendre l’utilité des grilles de compétences et savoir les utiliser
  • Comprendre les différentes phases de l’entretien
  • Créer un itinéraire de progrès et dire ce qui va et ne va pas sans démotiver
  • Savoir rester objectif
  • Négocier les objectifs en phase avec la stratégie
  • Différencier entretien d’évaluation et entretien professionnel
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle